主題教育開展以來,杭鋼外貿(mào)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實踐,深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,切實以主題教育成果推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、深學(xué)細(xì)悟、凝心鑄魂,練好理論學(xué)習(xí)“基本功”。
以“點”帶動,領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)。班子成員通過參加集團(tuán)公司讀書班、召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會、赴淳安下姜村實地研學(xué)、赴所在黨支部講授專題黨課等形式,先學(xué)一步、學(xué)深一層,充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué)作用。以“線”引領(lǐng),黨支部深學(xué)。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日,通過交流研討、宣講闡釋、心得分享等方式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)、整體跟進(jìn)。以“面”覆蓋,全體黨員廣學(xué)。開展“循跡溯源學(xué)思想 感恩奮進(jìn)新征程”紅色教育基地打卡活動,黨員分赴小營巷、嘉興南湖革命紀(jì)念館等地現(xiàn)場學(xué)習(xí);開通主題教育“每日金句”專欄,做到員工群每日推送、前臺顯示屏循環(huán)播放,推動理論學(xué)習(xí)范圍更廣、程度更深、氛圍更濃。
二、深入一線、問計基層,用好調(diào)查研究“傳家寶”。
找準(zhǔn)切口選好題,緊扣公司業(yè)務(wù)發(fā)展堵點難點,班子成員每兩人牽頭一個課題,選擇“探索多模式服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶路徑,助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)”和“提升倉儲管理水平,助力公司穩(wěn)健經(jīng)營”兩個課題開展調(diào)查研究,切實以小切口研究大課題。精準(zhǔn)調(diào)研破好題,撲下身子、沉到一線,先后15次走訪鋼坯上下游企業(yè)、物流儲運(yùn)企業(yè),對華東華北主流貿(mào)易商開展一線調(diào)研,努力獲得第一手材料,解剖麻雀,研究問題。一抓到底答好題,針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的7個方面問題,通過成立研究中心、搭建黑色產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫、建立“倉庫啟用和關(guān)?!睓C(jī)制等14個措施全力解題。
三、圍繞中心、服務(wù)大局,做好推動發(fā)展“必答題”。
以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,聚焦打造“有價值的黑色產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商”目標(biāo)定位,做好“三個下沉”和“五個能力提升”系列工作,推動公司從依賴供應(yīng)鏈集采業(yè)務(wù)向基差貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。以實干強(qiáng)突破,扎實做好打造鋼坯集散地、重構(gòu)研究框架等具體工作,不斷拓展海外市場、擴(kuò)大現(xiàn)期業(yè)務(wù)、提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群能力,持續(xù)培育發(fā)展新動能。以為民聚合力,開展“導(dǎo)師帶徒”“我與董事長面對面”等活動,幫助青年“后浪”成長成才。以公司成立25周年為契機(jī),總結(jié)宣傳公司25年發(fā)展成就、為員工致“感謝信”、開展“趣味運(yùn)動會”等系列活動,營造“愛的氛圍、家的溫暖”,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
四、細(xì)照深改、動真碰硬,打好檢視整改“組合拳”。
靶向聚焦,開展問題大梳理、難題大排查,形成“問題清單”,確定“公司干部人才隊伍建設(shè)跟不上公司高質(zhì)量發(fā)展需求”等3個具體問題,制定“加強(qiáng)成熟型人才引進(jìn)”等8條整改措施。跟蹤問效,第一時間明確責(zé)任部門和整改時限,緊盯問題進(jìn)行動態(tài)管理、銷項閉環(huán)管理,業(yè)務(wù)與管理部門同題共答,扎實做好優(yōu)化組織架構(gòu)、梳理ERP系統(tǒng)審批鏈、啟用電子印章和電子提單等9項工作。建章立制,注重“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,共制(修)訂薪酬分配方案、授權(quán)委托書簽訂規(guī)范等制度16項,以制度固化好經(jīng)驗好做法,形成長效機(jī)制。
下一步,杭鋼外貿(mào)將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,牢記領(lǐng)袖教誨,頑強(qiáng)拼搏奮斗,矢志不渝推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。