2021年，杭州杭鋼對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的總體部署，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后赴象石實(shí)業(yè)、冶金物資、北京中鐵建工等單位開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，學(xué)先進(jìn)、找差距，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，著力提升運(yùn)營(yíng)效率、管理效能、綜合實(shí)力，全年銷(xiāo)售收入、報(bào)表利潤(rùn)、實(shí)物銷(xiāo)售數(shù)量分別同比增加95.02%、148.01%、12.35%。
 
      打造黨建品牌，提升黨組織引領(lǐng)能力

      外經(jīng)貿(mào)公司堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，有效整合黨建資源和工作力量，制訂“傳承三色基因、鍛造外貿(mào)鐵軍”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)方案，依托“紅色黨史學(xué)堂”“綠色發(fā)展學(xué)堂”“金色文化學(xué)堂”等載體，將黨史學(xué)習(xí)教育、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展與弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造講學(xué)、比學(xué)、崇學(xué)的良好氛圍。一年來(lái)，“三色學(xué)堂”線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，有效提升全員的學(xué)習(xí)意識(shí)、綜合素質(zhì)、執(zhí)行力，進(jìn)一步彰顯黨建品牌的引領(lǐng)示范效應(yīng)。

                    

      強(qiáng)化精益管理，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力

      外經(jīng)貿(mào)公司堅(jiān)持“抓管理、控風(fēng)險(xiǎn)、拓市場(chǎng)、挖潛力”的經(jīng)營(yíng)方針，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，拓寬業(yè)務(wù)渠道，優(yōu)化業(yè)務(wù)操作模式，不斷拓展優(yōu)質(zhì)品種，聚焦鐵礦、錳礦、鋼材、煤焦四大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建良好的業(yè)務(wù)生態(tài)和持續(xù)穩(wěn)定的盈利模式；以“管理提升年”主題活動(dòng)為抓手，開(kāi)展“服務(wù)爭(zhēng)先、管理爭(zhēng)先、效益爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽，各部門(mén)在貫穿全年的管理提升課題申報(bào)、實(shí)踐、研討、評(píng)審系列活動(dòng)中實(shí)招頻出、亮點(diǎn)紛呈，為推進(jìn)業(yè)務(wù)與管理模式創(chuàng)新開(kāi)啟新思路、激發(fā)新動(dòng)力。

                   

      加快數(shù)字化建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力
      外經(jīng)貿(mào)公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)管理理念，進(jìn)一步調(diào)整管理框架，將風(fēng)險(xiǎn)管理嵌進(jìn)流程、融入制度，落實(shí)在崗位、固化于系統(tǒng)。持續(xù)推進(jìn)ERP管理提升工程，優(yōu)化全業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理，建立業(yè)務(wù)四條線(xiàn)加財(cái)務(wù)兩條線(xiàn)的財(cái)務(wù)賬對(duì)比業(yè)務(wù)賬的雙向核對(duì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接互通，成為集團(tuán)公司首家成功運(yùn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、銀企直聯(lián)的子公司，也是第一個(gè)使用線(xiàn)上融資模塊的單位；積極推行運(yùn)輸（貨代）公司“白名單”制度，加強(qiáng)物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格做好業(yè)務(wù)全流程管理及過(guò)程管控，進(jìn)一步強(qiáng)化物流環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制，持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)后審工作，建立全方位、多層次的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
      2022年，外經(jīng)貿(mào)公司將繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理提升工作，側(cè)重在構(gòu)建黨建工作新格局、拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展新平臺(tái)、開(kāi)拓內(nèi)部管控新局面、提升資金管理新效能等方面發(fā)力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。