為進一步拓寬職工代表知情知政渠道，增強職工代表履職積極性，有效落實“穩(wěn)進提質(zhì)十大攻堅行動”任務，進一步強化“對標一流”工作，全力推進寧鋼高質(zhì)量發(fā)展。7月27日下午，寧鋼在中營大酒店3樓新光廳召開2022年廠情通報暨半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析“穩(wěn)進提質(zhì)、對標一流”工作會議，杭鋼集團黨委委員、總工程師、寧鋼黨委書記、董事長孔祥勝出席會議并作講話。會議由寧鋼黨委副書記、總經(jīng)理瞿濤主持。

        孔祥勝在講話中對上半年工作進行全面回顧，并充分分析了當前公司在生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展中所存在的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，最后對公司下一步如何推進穩(wěn)進提質(zhì)工作和高質(zhì)量發(fā)展提出了要求。

        他認為，上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞集團公司改革發(fā)展爭先工作要求和公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，認真謀劃、把關定向，精準施策、戮力推進，總體開局良好，但也存在不少問題。主要有4個方面：一是經(jīng)營業(yè)績不及預期，利潤同比大幅下降；二是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進不及預期；三是全年重點任務和工作推進不及預期；四是安全環(huán)保形勢依然嚴峻。

        他指出，今年以來，由于受國際形勢復雜嚴峻、國內(nèi)疫情多點散發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈運行不暢等因素影響，鋼材市場呈現(xiàn)“供給減量、需求偏弱、庫存上升、價格下跌、成本上漲、收入減少、利潤下滑”的運行態(tài)勢，當前面臨的挑戰(zhàn)壓力絲毫不亞于2008年和2015年。對此，我們要充分認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)。統(tǒng)一思想，形成共識，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功，增強應對殘酷市場競爭的底氣和能力，同時要善于化危為機，搶抓機遇謀發(fā)展，把“過冬”當作修煉的良機，在危機中育新機、于變局中開新局。

        他強調(diào)，寧鋼作為集團公司壓艙石，要牢固樹立大局意識，在關鍵時刻、緊要關頭，要為集團公司穩(wěn)住全年經(jīng)濟大盤發(fā)揮好“穩(wěn)定器”作用。全體黨員干部要進一步理清思路，明確措施，要提振信心、凝心聚力、共克時艱、共渡難關，堅決打贏穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，沖刺下半年。

        一要筑牢疫情防控屏障，守住安全環(huán)保紅線底線。一是要做好常態(tài)化的疫情防控工作，要堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”原則，嚴格按照政府和集團公司疫情防控要求，壓實壓緊疫情防控責任，抓實抓細常態(tài)化防控舉措，確保實現(xiàn)“零輸入、零感染”的目標；二是要堅守安全環(huán)保紅線底線。要認真吸取上半年內(nèi)外部安全事故教訓，持續(xù)深化國務院“安全生產(chǎn)15條硬措施”、省委、省政府“25條實施意見”，以及行業(yè)“鋼八條”，落實主管履職盡責、“三管三必須”管理，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，積極推進安全風險網(wǎng)格化管理、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建、重大危險源區(qū)域提升整改、落實好防暑降溫防臺防汛等季節(jié)性工作，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控。

        二要堅定信心，奮勇拼搏，全力以赴堅決打贏穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。一是要圍繞“實”字做文章，以最強力度推進穩(wěn)進提質(zhì)各項任務；二是要圍繞“快”字下功夫，以最快速度推進穩(wěn)進提質(zhì)各項舉措；三是要圍繞“緊”字求突破，以最硬舉措深入開展降本增效活動；四是要圍繞“苦”字下狠招，以最大決心掀起重點項目建設高潮；五是要圍繞“嚴”字鑄根魂，全面抓好黨建和黨風廉政建設。

        三要眾志成城，迎難而上，全力以赴堅決打贏穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。一是領導干部要率先垂范，主動作為。要有想干事、想干成事的思想和敢于拼搏、勇于擔當?shù)挠職?，還要有抓好工作的新思路、抓好落實的新招數(shù)、解決難題的新辦法；二是全體員工要積極參與、全力以赴。要主動參與穩(wěn)進提質(zhì)、降本增效全過程，從現(xiàn)在做起，從自身做起，當好管家，做好主人，全力投入到提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中；三是要營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要抓好職工思想政治引領，進一步凝聚克難攻堅的強大合力；要做好閉環(huán)管理。加大正面典型宣傳和負面滯后曝光力度，全面營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的濃厚干事氛圍，堅決打贏穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。

        瞿濤主持會議并要求全體干部員工堅定信心，眾志成城，拼搶三季度，決戰(zhàn)下半年。一是要認真領會本次會議精神，必須清醒認識當前面臨的復雜嚴峻形勢；二是要通過有效方式盡快把會議精神傳達到每個干部員工，切實把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來；三是要進一步統(tǒng)一思想，積極投入過苦日子，緊日子的行動中。

        經(jīng)營財務部副部長（主持工作）單慶軍在會上作2022年廠情通報暨半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析、“穩(wěn)進提質(zhì)、對標一流”主題報告，詳細分析了存在差距和不足之處，提出了下步工作措施和努力方向。

        焦化廠廠長周海甫、設備部部長沈振泉在會上作穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要傳達落實好會議精神，以超常規(guī)措施全力打贏穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。

        公司黨政領導班子成員、各生產(chǎn)廠部及機關部門的一級主管、公司四屆七次職代會主席團成員、各代表團（組）正、副組長，公司第四屆職代會專門工作委員會成員，公司職代會及子公司部分職工代表，公司黨代會及子公司部分代表出席會議。